前几天老婆给我抱怨说领导又加工作量了，一问情况真是很无语。
她作为一个销售，公司体制流程不是很健全，而且公司发展比较快，这个时候领导说生产的情况让她辅导并协调安排下，她居然不开心。如果是我睡觉都要笑醒。这是多好的机会啊，升官发财指日可待了啊，而且可以掌握大权，她居然认为这是增加工作量。
1、监管生产部门可以更好的交付自己销售的订单，把握生产过程，确保自己的订单可以按时按量交付，从而保证自己及公司在客户心目中的形象，确保自己成为客户心目中的优质供应商，提高客户的满意度及忠诚度。这可是源源不断的钱啊，和钱过去不，脑壳有包哦
2、快速熟悉公司的生产流程，产能及效率，从而可以在与客户洽谈时胸有成竹，快速、准确得响应客户的需求。提升在客户心目中的专业形象，这也是无形资产啊。
3、熟悉生产部门的人际关系，加强部门合作，从而可以提高订单生产过程的效率。
4、提升自己在公司的地位
有这么多好处，虽然会辛苦一会，可是一劳永逸啊
这么多好处讲了半天她居然还是不开心，还好只是一时情绪上没有接受而已。
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